金牌会员
郎中令(从五品上)
- 积分
- 1169
- 威望
- 155 点
- 金钱
- 0 £
- 注册时间
- 2007-1-14
|
虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.
$ }7 r v3 f5 K5 b7 `* \
. \! b: p; e4 H2 g# o1 E8 l# `2 o$ K
5 U- f' W! C) |# k, \. Pinterview20 z f8 | K* V
$ ]; K2 h, s) p
# B$ {" p' @$ e, t! {+ q% F! e
1. 要推销自己,但不是炫耀自己
# j( g3 t! }% y" u
/ _4 p2 Y& V$ n; i/ j% v# d! f1.1 认清楚自己的强项和缺点. v" C; o, {6 I6 C: x+ g' @
面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.
( t8 B3 A7 M9 _! [5 t# f7 ~你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.
$ e7 u4 X# ^) j5 P- P8 n. k* \# G1 \& c# P
1.2 条理化自己的工作经验和学习经历) s- p3 T4 N+ ?1 n# n: w5 L, n( [( C
你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.
$ s$ y4 G7 o' W* Q9 M @. l7 C) T6 |你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.' k" X2 {- H. |2 @, ?" ?! r
1 Y' A, q5 Z9 H. d) p0 Y; G( p
1.3 尊重面试你的人 M4 K% x7 g) f: ?. M, k- v
面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.
" g, e, n/ A1 U: ]! M5 v
+ y/ x5 a& p7 s9 _8 J5 O" [2. 要充分了解用人单位的具体需求# X h* z; w+ G) a
5 E. T6 Q. }* l
2.1 准备工作要充分1 `8 n) |: X' ]
你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.3 z" x! i* }# E1 N
* {+ K0 g- q) _( c2 p' H' |0 Y
2.2 适当向面试者提问
& Q1 Q- y7 \! q! U即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.$ b! L/ h9 v# R9 T- k3 V
绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.
7 h" D% ]$ o& J) \# v; p5 e1 V8 B% Q1 ~) ~! Q
2.3 仔细分析职位的必需条件
1 Q$ @9 {. r- X, c3 r2 \ x你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.! O4 N2 `* Z7 n5 q/ |
你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.
! c+ z/ k& S y. F7 n你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.
# v# u; X2 ~1 ?. ?+ [4 O6 f2 Y0 o$ e' S5 q) t7 @0 |7 f: q& r
3. 自信来源于充分的基础知识的准备
: I( W6 \2 ?' h/ }' o& q
. U- e8 K2 `& X2 A A! g& \9 r3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
# T$ h/ [" W7 C, a5 s+ I无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.
/ _" N- ?& o* d" w; V- l
; G* `0 r* h- d |+ U# {; `3.2 对你的答案作适当解释
2 _2 |. A ?6 ?你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.6 r- d, h# o0 M+ w) ?& z
但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.
4 I& O! y7 E, T2 ~8 b2 l; p9 e3 ]; L4 h- r; y3 h* k8 A
3.3 弥补你的缺失
- |! b. u/ a) k$ z你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.7 M$ `7 M/ N5 d5 Q! @8 I
: f6 {0 b3 Y2 a" X5 i
4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题3 l. G" Z/ R+ x2 z5 q
" M) Y6 ^7 j. a, M- s
面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.
3 l: }: d7 I( v' W: T
7 g2 |9 a9 X( \8 J2 c7 }7 a. A4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数
+ e! l9 v' |+ Z o6 w. I机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.
4 j. N# v8 a P
. i' Y4 K* M3 t# P4.2 不要以为你回答不上来就失去机会
0 F( Q) a ?2 L4 |7 f0 a千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
0 L/ X2 d+ u# M9 y7 D% X: x记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.
& h, d* s: G: s9 |, i( k
9 t% h( N; Y' Z- R5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT! k% f& e% ]& _- u
% v" B$ C3 X+ E0 N: ?' ~/ l
如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.) `$ ]5 g: R; _
. r* _# ]" U1 n2 T4 X如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.5 y3 j9 g- S9 |& Z) x7 Q
0 h& S4 d7 L c0 p: T我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.* g% j U, K1 }1 u$ R( U* y
# G! z1 F: q+ f$ u5 k) A' ]9 w
& W% g5 b$ J/ `8 h5 s6. 直接提出薪金和其它要求
: T2 u/ O1 u" I9 \% u$ {/ s2 I# C; f. B% t9 t% c6 z
如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.
* ]; E' l- `' ^3 y1 x但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围., ]+ ?# P% t# I; x% F
你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.# a; K" Q6 N% W; y1 k& |
5 e( U0 w# @6 Z/ H
7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题6 r& u3 X; F- J9 Z
9 l7 y* e! I4 ~2 w& Z通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.: ^$ @' q$ ?/ C& d, H& a: l6 K
你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.
1 S0 x! N$ o8 o& y4 ?最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.
3 X) t4 X% I5 L' `7 O! N# B/ p. U) [& g! p
8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果8 K! E, b. V4 h5 {4 T4 l {) p
* R- j8 ^0 S: p# V8 e" y2 y( Z% _0 Q/ V+ H如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.. r& q' n8 @! A/ c5 w/ B
- u& x7 S& a; P2 H
如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的." G* h* U' s$ r$ r. b! Q3 f) A
$ {7 I& ~, X7 N% l E6 }. g
你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.
+ o1 ]& J& L# t* Z$ u0 _. A5 h5 |. r8 R H4 t c: ?+ |% ^
如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了., I: ]" Z. y$ } \
' D* Y- W) E4 i1 M C% o3 T如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.1 ^) s- ~8 a: H: d: H, M' v9 ^
# V) m. A g+ q0 p
* h' e- W( Y1 M. f3 p9 q% f9. 选什么样的应聘者?* R+ k, x* _' a3 V5 j
( B& M5 p1 K/ x" x" [
不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.' H& I5 j- ~7 H1 y0 L+ R$ S7 }
% I- M! V7 P: c* A9 H9 v我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.3 B d: t5 S% L: L2 O$ ]
; B# g/ a) M6 I% I) t: i欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.
' c9 K. g2 u2 t" }8 ]- u3 r
) W2 `' L! j6 O1 I: g1 k2 n; i- o可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.( F% ]( d$ b( y/ ]9 [! C# l
6 s8 r9 {" S. N; i4 O( Z
10. 工作契约 ―― 合同书# D1 c; l' G( g( H
7 o! U, Z2 G% H如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.
p! {8 E) V4 V7 p' k1 S7 m0 G9 g1 y( ]6 V1 W) t" D
$ ?8 ]- l% x; `/ H5 F
这些经验,仅供参考,可以商榷. |
|