金牌会员
郎中令(从五品上)
- 积分
- 1169
- 威望
- 155 点
- 金钱
- 0 £
- 注册时间
- 2007-1-14
|
虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.
' e( e! p# _2 o
% _" [; }* U- A q1 h4 D& @& C# [+ G% e0 u
interview2
$ P" j9 C5 l( w7 J2 |( e o; m& T
4 W: Y/ A; R# Y* K
1. 要推销自己,但不是炫耀自己! c# @2 T) @4 e8 r6 z( J$ {
. O$ S; h R3 R1.1 认清楚自己的强项和缺点.
$ U$ e# y' R0 X8 a, v面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.0 S, v' C6 u8 E; p! P ~8 j3 C
你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.
0 N6 v$ i4 ?- `4 c2 Q' R* I
$ E) y9 s) [: A& @1.2 条理化自己的工作经验和学习经历- F$ `5 K4 L; \1 P6 I# R
你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.; E5 ~: j n' S4 `8 ~
你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
9 k& I+ b& n8 O; [2 Y. h1 s# s4 m+ v
1.3 尊重面试你的人
8 r0 A9 C, Y W4 p/ U% C" t% T" V( H面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.; n4 z- b/ J9 c+ `
! k0 O* p4 r, K; A) c2. 要充分了解用人单位的具体需求4 {1 ?9 `9 F, T$ Y/ Y) X: n; o: i2 w
3 E& \! t6 [0 u) i
2.1 准备工作要充分
4 m% H7 O9 |) `/ S$ O! b你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备.
* q" Y* ?$ ^$ U3 `& p
" c0 M( M! p: N! z1 Q% O; A2.2 适当向面试者提问' j: F: \3 Q. @" U, d+ [1 _, X; A
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.
. L% o/ ~1 S/ t7 Q0 ~5 k绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.
0 _* u5 i. k: N/ T5 a$ B
% [8 K0 c' n6 c4 H8 s2.3 仔细分析职位的必需条件 d- B' D2 ~* B, I3 a- E7 E
你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.% @- @+ _2 Z3 \, N; D9 V; g' s. l
你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.8 j$ K5 r/ B0 Z0 j$ P. }
你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.
* o+ P0 |; E( y& d( [9 k/ D( W1 g2 K/ @( m8 k1 r
3. 自信来源于充分的基础知识的准备- `! ?: z7 n0 K# ?: _* V9 c: e
! s! q% r6 h, r5 l; d. c0 u }
3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
: F! D/ F* o \, E2 E* Z4 s% ]& u+ v无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题./ T! Z3 C! e) p8 p5 ^
' r# g. k2 ^0 X8 B
3.2 对你的答案作适当解释
4 P, @+ x1 J; r7 A# ~6 Q你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.
; y: L5 |* N& e8 \1 U$ N2 k但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.- ^) @1 M% H/ [8 \. i o
0 o/ T8 i1 f' ~ O
3.3 弥补你的缺失, u, V; `% u/ R
你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.0 Y) T) D- m. |
& j% }' \( l4 {/ `3 w
4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题
( |" f" P0 O! _- W' Q# V- w! i) }7 K4 x$ }' n
面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷. s( R0 F+ u- F: S o
' m- I$ q f$ y! q" d* @ E
4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数. H2 W! Q3 C" z# I% c* j0 Y
机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.
" X# a3 s7 p, l: O2 L8 ^3 t; |$ d: f& {3 Y
4.2 不要以为你回答不上来就失去机会
$ C$ Z. v8 v0 ^/ {# ^千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
# U4 ]2 n' I" O& J记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.' N# z* n+ C3 e/ E
/ p+ u7 B, V/ A+ k3 \% a
5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT* ~- W6 \2 W+ o" N7 j9 `9 q7 N
* k7 ^: l4 \6 ]) X& p M& A
如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.2 m, I0 W6 `% q6 t' d; F" `9 T" M
4 ?- M) S( J+ m! X" ^# a9 U3 a
如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.! F3 X' h9 P& t% T& K9 ~; Y
$ ~" @9 c2 P% A我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门./ l7 w6 D1 A7 k- y
/ {1 i! i7 j L$ s% @$ G/ u1 a
# T+ a6 j% ~$ Z, m# X6. 直接提出薪金和其它要求
7 I% R5 B3 W+ p+ u! t5 J' P/ n4 R- s `/ k4 O
如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.
# B6 R& \1 t& |# W但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.+ @7 G- o7 N* q# F. A: H
你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作." a q/ l( s0 y4 h! \3 ~9 z$ p
3 L2 l# z8 r6 i" v
7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题. N* @# Y9 ^5 e# j, K+ d
' a& R, H8 j( z* Y* ]9 |2 a$ B通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.
: r, \ S, Q. _, p) F" f: ?你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.
! x. [* \( |6 r3 e0 c( m最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.3 w- C; P R- W9 h
! P6 o' P/ C1 ^, c8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果- t) {& }8 s, l" g# U# } b
) F. A7 q8 S7 x% H如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.
9 R' r& I4 W: p) C; D" w( m3 _! k
- h+ |' ~/ P: t4 g- k5 m7 z如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的.* Z# n9 x2 |& y- }6 e& \4 H1 H
& B$ |3 p* l+ Q- c- Y- f0 w, }
你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.
8 i( r! Y) z, r1 X8 t: @
; m; L E+ K0 O0 y4 I- Q6 X: V如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.
! B8 V9 m6 n" E, E) y9 N4 a, g, {4 t" N7 V
如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.
, E6 A% A" J# j P# O0 r' V7 n0 T& v, l5 h4 J" L, z
+ l G9 f+ V; L2 J: u; j6 `
9. 选什么样的应聘者?
) m3 f* X( K$ X+ p$ U* L4 e6 f! @1 W, `; f$ |9 y3 W
不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.. ~' |" f/ z2 Y& ~" J, _" T
. A$ i ?( T+ V9 K% f
我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.
; D2 \# v) h' I2 N0 q9 ?+ ~! k* H
欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.+ M0 H" y2 B! A0 e/ D
! P0 f( T2 W6 U5 t- e
可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.' F% K. C2 l( L" d
2 {' D' P! _+ K) V7 E4 N" ^1 q10. 工作契约 ―― 合同书
8 p& {, N. M5 i* x' @. ?7 V6 V
5 }/ C5 T" ]+ G; D+ @5 y# n如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.
2 m& H' h" D# v1 O- | c( f& }7 S# ]/ B+ n
% b v& ?( g& m) f" Z. y: r+ a这些经验,仅供参考,可以商榷. |
|