3月27日,“爱佑赋能社CEO培训项目”在北京启动。 中新网北京3月27日电(记者 张希敏)由爱佑慈善基金会主办的“爱佑赋能社CEO培训项目”27日在北京启动,来自50余家公益组织负责人参与此次培训。 该培训项目旨在帮助公益组织负责人突破思维窄门,拓宽视野,迭代自我,从领导人能力的改变推动组织能力的改变,进而推动整个中国公益行业的进步和发展。 此次为期三天的培训将围绕如何解决公益组织“筹款难”这一大痛点展开。来自英国普利茅斯大学慈善心理学教授、博士生导师、可持续性慈善发展研究中心研究主任尚悦,将为学员讲解“如何搭建募款体系并实现关系募款”、“如何构建机构筹款的顶层设计思路和方法”。 同时,来自爱佑未来慈善基金会、腾讯公益、腾讯新闻、阿里公益、蚂蚁金服以及灵析等公益机构及相关组织的负责人还将从生态、内容、数据、平台、公众筹款等多个维度为学员全方位梳理募款所需注意的问题,以及时下利用互联网平台募款的技巧和经验。 爱佑慈善基金会理事长王兵在致辞中说,此次CEO培训将焦点聚焦到筹款这个主题,其价值不止于给机构“找钱”,而是从筹款出发,建立一个“大局观”。筹款是一个跨领域,多部门,多层次的机构发展行为,从理事会,机构管理层,到每一位员工,都应该参与进来,视为己任。他说,作为机构的负责人必须站在筹款顶层设计的战略高度,具备统筹性,发展性的“筹款思维”,为机构建立连接理事会,整合机构资源,高效的“联动募款”机制,从而形成一个相互协作的“发展合作生态”。(完) |
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2013 Comsenz Inc.